Per­­sonal­­ex­pertise für Unternehmen

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Der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen und Organisationen wird von Menschen getragen.

Die Situation

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Ein wesentliches Ziel muss daher sein, kompetente Mitarbeiter und Führungskräfte zu finden, die mit ihrer Qualifikation optimal zu den Aufgaben und der besonderen Kultur des Unternehmens passen, sie gezielt zu fördern und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Möglicherweise kennen Sie es: der Arbeitsmarkt ist im Wandel und es ist eine Herausforderung gute Mitarbeiter zu finden und dann auch noch zu halten.

Ich unterstütze Sie bei Ihrer Personalauswahl, damit Sie die perfekten Mitarbeiter für Ihre Aufgaben finden. Die gezielte Auswahl ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Dabei gilt es im Vorstellungsgespräch in kurzer Zeit herauszufinden, wie der Kandidat wirklich tickt. Bei mir profitieren Sie von Techniken, die Ihnen helfen qualifizierte und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.

Wenn Ihr Wunschmitarbeiter dann an Bord ist, gebe ich Ihnen Tipps und Tricks an die Hand, damit das Onboarding ein voller Erfolg wird.

Denn es wird bereits am ersten Arbeitstag entschieden, ob das Arbeitsverhältnis Zukunft hat und Fehler lassen sich kaum wiedergutmachen – durch meinen Onboardingplan begeistern Sie Ihre Mitarbeiter sogar schon vor ihrem ersten Tag!

Danach kümmern wir uns um eine gezielte Einarbeitung, die an den Zielen und an der Aufgabe Ihres Unternehmens ausgerichtet ist. Hierzu gehören auch eine „smarte“ Zielvereinbarung und regelmäßige Feedbackgespräche.

Nach einer gewissen Zeit ist es entweder Zeit für eine gezielte Mitarbeiterentwicklung oder möglicherweise haben sich erste Konflikte ergeben. Gerne unterstütze ich Sie auch bei diesen Herausforderungen.

Typische Fragen und Heraus­vor­derungen, bei denen ich Unter­nehmen professionell unterstützen kann

Über 10 Jahre Erfahrung in HR

Gesunde Teams

Wie kann ich dafür Sorge tragen, dass mein Team langfristig fit, gesund und leistungsfähig bleibt?

Krankenstand

Wie führe ich als Chef „Kranken(rückkehr)gespräche“?

Umstrukturierung

In ihrem Unternehmen sind Umstrukturierungen geplant. Wie holen Sie Mitarbeiter ins Boot, verteilen Aufgaben sinnvoll und sorgen im Personal für Consens?

Personal­fluktuation

Wie gehe ich als Unternehmen verantwortungsbewusst und sinnvoll mit hoher Personalfluktuation um?

Personal­ent­wicklung

Clevere Chefs und Personalabteilungen haben erkannt, dass es nicht mehr reicht, Personal nur zu verwalten, sondern die eigentliche Verantwortung darin liegt, die Mitarbeiter und Organisationen zu entwickeln. Ich unterstütze sie dabei:

  • eine strategische Personalplanung durchzuführen, die zu Ihren Unternehmenszielen passt
  • die Potenziale ihrer Mitarbeiter einzuschätzen und gezielte Laufbahnpläne zu entwickeln
  • Feedbackgespräche einzuführen und als wichtigstes Instrument der Mitarbeiterentwicklung zu nutzen

Im Gespräch

Wie führen Sie Mitarbeitergespräche, die Sie und ihre Mitarbeiter wirklich weiter bringen?

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Fortschritt in der Personalentwicklung

Informationen

Beratricks bietet Ihnen Know-How in den Bereichen:

  • Zielvereinbarungen wirksam vereinbaren
  • Feedbackgespräche als wichtigstes Instrument nutzen

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Tools für ein wirk­sames Gesund­­heits­­manage­ment

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Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource des Unternehmens.

Meine Meinung: Sie müssen wissen, was Ihre Mitarbeiter bewegt, nur so können Sie Ziele gemeinsam erreichen. Eine gesunde Führung trägt entscheidend zu einer gesunden Organisation bei.

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Wege für wirk­same Mit­arbeiter­bindung

Details

Die Situation

Es ist nicht einfach, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Die wahre Kunst ist es jedoch, sie langfristig zu halten.

Ich sorge dafür, dass sich alle ihre Mitarbeiter wohlfühlen und mit vollem Engagement für Sie tätig sind, vielleicht sogar mit etwas mehr Engagement als bisher!

Wie?

  • Ich coache Chefs, damit sie dafür sorgen, dass sich Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz und in ihrem Team wohlfühlen. Das beginnt schon bei der Suche nach Mitarbeitern im Vorstellungsgespräch oder spätestens am ersten Arbeitstag.
  • Ich vermittle Methoden, wie Sie Mitarbeitern wertschätzend begegnen können.
  • Ich verrate Ihnen, wie Sie die Ziele Ihrer Mitarbeiter und Ihre eigenen Ziele unter einen Hut bringen.

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Optimierte Prozesse im Recruiting

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Im Vorstellungsgespräch gilt es, schnell herauszufinden, ob der Bewerber die Anforderungen erfüllen kann. Ich helfe Ihnen, die perfekten Mitarbeiter für Ihre Aufgabe und Ihr Unternehmen zu finden und suche zusammen mit Ihnen nach Mitarbeitern, die somit wirklich zu Ihnen passen.

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Maßnahmen für die Generation 50+

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In Zukunft wird es immer wichtiger werden, auch ältere Mitarbeiter erfolgreich im Unternehmen zu halten. Möchten Sie die Nase vorn haben und nicht auf die Erfahrung und das Know-How der Lebenskenner verzichten? Gerne unterstütze ich Sie dabei, eine Umgebung zu schaffen, die zu einer „Win-Win-Situation“ für Sie und Ihre zukünftigen Mitarbeiter führt.

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Orga­nisations-Opti­mierung

Details

Beratricks unterstützt Sie bei folgenden Themen:

  • Bewertung/Eingruppierung Ihrer Stelle
  • Erstellung eines Organigramms
  • Erstellung von Arbeitszeugnissen
  • Erstellen von Stellenbeschreibungen

Gerne erstelle ich ein qualifizierendes und arbeitsrechtlich aktuelles Zeugnis für Ihre Mitarbeiter:

  • Praktikanten/Werkstudenten
  • Mitarbeiter
  • Führungskräfte
Zufriedene Kunden
V&S Versicherungsmakler
Logo, Bureau2plus, Alexander Müller
Logo, Eckert Schulen
Logo, Breu Bürotechnik
Logo, Innok Robotics
Logo, Anwältin Nicole Kestler
Logo, Social Movies, Regensburg
Logo, Social Movies, Regensburg
Logo, Medialot, Jeannine Tieling
Logo, Farben Schiller

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?

Lassen Sie uns darüber sprechen.

Verarbeitung meiner Daten

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Marketa Burger, Beratricks

Marketa Burger, Expertin für Personalmanagement

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